Тренинг «Вдохновляющее лидерство»
Руководители среднего и высшего звена
Участники тренинга:
1 день
Продолжительность тренинга:
до 16 человек
Размер группы:
Интерактивная лекция, анализ видеофрагментов, демонстрации, упражнения, кейсы.
Цели и задачи тренинга:
1. ЛИДЕРСТВО В УПРАВЛЕНИИ
Программа тренинга:
  • Осознают важность качественной коммуникации с командой
  • Научаться мотивировать и вдохновлять команду личным примером
  • Смогут вовлекать сотрудников в значимую для бизнеса деятельность
  • Поймут ценность командной работы
  • Научатся брать на себя лидерство и отвечать за командный результат
В результате тренинга участники:
  • Что такое лидерство? Зачем оно нужно? Зачем становиться лидером?
  • Лидерство в управлении. Отличие лидера от менеджера
  • Управленческая решетка
  • Типология лидерства. Модель Ицхака Адизеса
2. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЛИДЕРА И КОМАНДЫ
  • Характеристики эффективной команды. Ожидаемые эффекты от слаженной командной работы
  • Отношения лидера и команды. Модели взаимодействия
  • Микроклимат в команде. Из чего складывается корпоративная культура. Гласные и негласные правила
  • «5 пороков команды» Патрика Ленсиони, и способы их преодоления
3 . МОТИВАЦИЯ КАК КЛЮЧЕВОЙ ИНСТРУМЕНТ ЛИДЕРА
  • Модель мотивации
  • Использование ценностных ориентиров сотрудников
  • 3 барьера вовлеченности Патрика Ленсиони
  • Работа с вовлеченностью
4 . УМЕНИЕ ВДОХНОВЛЯТЬ
  • Что влияет на авторитет лидера? Технология создания авторитета
  • Стили лидерства
  • Харизматическое лидерство. Создание личной харизмы, как способ эффективного влияния на сотрудников
  • Развитие лояльности команды
  • «Вдохновление» как залог долгосрочной мотивации сотрудников
  • Построение вдохновляющей коммуникации
Формы работы:
  • Создать представление о различных стилях лидерства
  • Стать лидером для своего коллектива и научиться брать ответственность за результат деятельности команды на себя
  • Научиться вызывать доверие у участников команды, а также вдохновлять личным примером
  • Развить навык мотивации команды
  • Научиться эффективно взаимодействовать с командой, а также использовать её потенциал для решения бизнес-задач
© 2022 Артём Тихонов